Conseils - pour des équipes cohérentes
Recrutement - de talents uniquement
Transmission - formation, coaching et ateliers
Outplacement et management de carrière – alignement
©Profiler du Dr Denis Lamboley – utilisation d’un outil exceptionnel
Un dirigeant à l’écoute et conscient de son environnement, aura un impact dans l’époque inédite que nous vivons.
Il pourra emmener ses équipes loin dans l’aventure humaine que constitue une entreprise.
RH Humaniste, Cabinet de Conseil en Ressources Humaines, spécialisé en Développement du Capital Humain
Vocation du cabinet :
« Afin d’atteindre vos objectifs, l’alignement tête – cœur – corps est essentiel et permet une mise en action fluide.
Vous êtes alors dans votre intuition et avez trouvé votre raison d’être ».
Anne Souillard
FORMATION – ATELIERS & CONFERENCES
Identification des facteurs stressants et les transformer en énergie positive
Mise en place de dispositifs de coaching ou des séances d’écoute dédiés aux managers et aux RH
En recherche d'une nouvelle aventure professionnelle ?
Deux de nos outils sont éprouvés :
Profiler ©
Le profiling
©Profiler : un outil exceptionnel
RH Humaniste est certifié partenaire expert de la plateforme Welleo©, développée par la société Wellness Management sous l’impulsion du Dr Denis Lamboley, spécialiste de la QVT, du stress et burnout au travail et des médecines intégratives.
Un outil pour faire éclore le potentiel et les forces qui résident dans chacune des personnes !
Grâce à Profiler©, vous permettez à vos salariés et à vos équipes de valoriser leur plein potentiel. Lorsque les individus utilisent leurs forces, ils sont dans leur zone de Flow ou de performance optimale. Ils ont moins besoin d’énergie pour les exercer, ils obtiennent de meilleurs résultats et sont beaucoup plus satisfaits au travail. Ne perdez plus de temps à tenter de combler les faiblesses de vos équipes.
Identifiez leurs forces et utilisez-les pour améliorer leur performance conjointement avec leur bien-être et leur épanouissement au travail.
Une approche qui a fait ses preuves !
L’identification et l’utilisation des forces signatures est une démarche issue des recherches menées depuis des années en psychologie positive en particulier par les équipes du Pr Seligman.
Celle-ci est utilisée depuis de nombreuses années dans les pays anglo-saxons pour optimiser les talents. Les résultats des études menées dans ces pays montrent qu’en utilisant les forces signatures des sujets, on obtient une réelle augmentation du rendement des salariés tout en générant moins de stress et de pression au travail. Une enquête réalisée par Gallup auprès de 469 équipes de travail indique que les gestionnaires ayant reçu une intervention de rétroaction basée sur leurs forces parviennent à hausser leurs profits de 8,9 %, comparativement à ceux n’ayant reçu aucune intervention durant la même période. Source Gallup.
Qu’est-ce que le profiling ? C’est un moyen qui sert à l’évaluation de la véracité et de la crédibilité en entretien. L’expert se concentrera sur l’analyse comportementale du ou de la candidat-e (sa personnalité et ses intentions).
Cette méthode est fondée sur les études du Dr Ekman et s’intéresse aux micro-expressions faciales, au langage du corps, au style verbal, au contenu et à la voix. Ces observations ont permis de mettre au point les bases scientifiques d’une méthode d’évaluation de la crédibilité. Cette dernière permet de détecter les points critiques ou non cohérents du discours d’une personne et de l’image qu’elle projette, ainsi que de mettre en exergue les moments où un individu se ment à lui-même, sans s’en rendre compte.
Le profiling vous sera donc très utile pour :
- détecter et évaluer des talents ,
- la prise de décision dans vos recrutements,
- pour comprendre vos interlocuteurs dans le monde des affaires,
- vous aider à l'accompagnement dans les processus de Haut-Potentiels.
Profils de postes où utiliser le profiling
- Les Directions Générales et CODIR
- Les Directions des Fonctions supports et opérationnelles : Equipes Commerciales, Marketing, Industrielles, Opérations, R&D, Supply Chain, RH, Finances…
- Les partenaires Business, un fournisseur ...
Méthode d’évaluation du candidat
- L’expertise RH et la connaissance de l’environnement business
- Méthode HEC Coaching Intuitif pour mieux déceler l'intelligence émotionnelle de l'Individu
Mode d’intervention
- Entretien réalisé avec chaque profil et le représentant ou pas de l’entreprise (selon votre choix)
- Présentation d’un dossier par profil et préconisations
- Debrief des dossiers des profils avec la personne en charge du Recrutement lors d’un entretien